Дүкендер мен сервистік компаниялар мүмкіндігінше көбірек клиенттер мен сатып алушыларды тарту үшін тауарларды арзан бағамен сатып алуға болатын акциялар ғана емес, басқа да бағдарламаларды қолданады. Мысалы, бонустардың жинақталуы.
Қажетті
жеңілдік шоты
Нұсқаулық
1-қадам
Дүкендер мен сауда орталықтарында ұпай жинау үшін осы сауда нүктесінде өткізілетін түрлі акцияларға мұқият назар аударыңыз. Кейде, сіздің жеңілдік шотыңызға ұпай аудару үшін, дүкен белгілі бір сомаға белгілі бір мөлшерде сатып алу немесе белгілі бір өнімді сатып алу мүмкіндігін ұсынады. Кейде сізден белгілі бір соманы дереу жұмсауды сұрайды, содан кейін ұпайлар беріледі. Немесе сіз белгілі бір уақыт аралығында бірдей мөлшерде сауда жасай аласыз.
2-қадам
Сондай-ақ, кейбір дүкендер сатып алуды және жұмсаған ақшаны есепке алу үшін стикерлерді пайдаланады, қажетті соманы жинап алып, сіз сатушылармен хабарласып, жеңілдік немесе кейбір тауарларды тегін ала аласыз. Басқа дүкендерде дербестендіруге болатын пластикалық карталар қолданылады. Сатып алған сайын осы картаға ұпайлар есептеледі, содан кейін сіз оны төлей аласыз. Сізді кез-келген уақыт шеңберімен шектеу қажет емес.
3-қадам
Егер желілік компаниялар туралы айтатын болсақ, онда көп ұпай жинау үшін сізге белгілі бір мөлшерде сатып алуды ғана емес, сонымен қатар жазылым базасын немесе өз клиенттеріңіз бен серіктестеріңіздің желісін кеңейту қажет. Мұнда ұпайлардың жиналуы бір ай ішінде жүреді, содан кейін шот нөлге дейін қалпына келтіріледі және бәрі жаңадан басталады.
4-қадам
Ұпайларды жинақтауды ұялы байланыс компаниялары да қолданады. Белгілі бір уақыт аралығында телефон қоңырауларын жасаған кезде немесе шотты толтырған кезде сіз ұпай жинайсыз. Кейіннен сіз бұл ұпайларды желі ішіндегі сөйлесу минуттарына немесе ақысыз SMS хабарламаларына айырбастай аласыз.
5-қадам
Ұялы байланыс операторлары қолданатын жүйені кейбір жанармай бекеттерінде де қолдануға болады. Тек ақысыз сөйлесу минуттарының орнына сіз литрлік бензин сатып аласыз. Ақшаңызды үнемдеу үшін нарық ұсынған барлық мүмкіндіктерді пайдаланыңыз.
